Freehand 已筹集 7500 万美元,用于扩展处理大型公司发票、供应商谈判、支付及其他供应链任务的人工智能代理。
摘要
- Battery Ventures 和 NewRoad Capital Partners 共同领投了这轮 7500 万美元的融资。
- Freehand 表示其代理已部署在 Meta、联合利华、辉瑞和强生。
- 根据公司数据,客户在某些类别中收回了 5% 到 10% 的支出。
- 这家初创公司将把业务从发票管理扩展到更广泛的供应链运营。
Freehand 从美国投资者处获得 7500 万美元
Battery Ventures 和 NewRoad Capital Partners 共同领投了本轮融资,Nexus Venture Partners 和 PSP Growth 也参与了投资。前美国商务部长 Penny Pritzker 运营 PSP Growth。
Freehand 未披露本轮融资的估值,也未说明是发行股权、债务还是其他证券。作为交易的一部分,Battery Ventures 的普通合伙人 Dharmesh Thakker 将加入这家初创公司的董事会。
此次融资是在 Freehand 于 2 月份结束隐身模式后进行的。该公司表示,其软件已被 Meta、联合利华、强生、辉瑞、Dunkin' 和 Cardinal Health 使用,但尚未披露这些商业协议的规模或期限。
联合利华确认已采用该技术进行供应链工作。
“Freehand 标志着联合利华首批全面代理部署之一,”该公司全球供应链副总裁 Matt Algar 表示。
Algar 将此次部署描述为从“辅助软件到运行我们供应链的软件”的转变。
Freehand 的 AI 代理如何管理公司支出
Freehand 专注于从采购到付款的流程,从发票开始。其 AI 代理可以审查合同、协商供应商费率、识别超额收费、处理付款以及在客户的企业资源规划系统中对账交易。
这些工作传统上需要传统软件和外包后台团队的组合。Freehand 押注公司会越来越多地使用自主软件来完成工作,而不仅仅是向人类员工提供建议。
其系统使用该公司所谓的类别上下文图。该数据结构将来自电子邮件和文档的信息与公司系统内存储的交易记录连接起来,创建每个类别内的决策、异常和支出历史。
Freehand 声称早期客户完成工作流程的速度提高了五到七倍,并将采购到付款周期缩短了 70% 以上。它还表示,一些客户在复杂类别中收回了 5% 到 10% 的支出,但这些数据尚未经过独立审计。
美国供应链成本为 AI 创造了机会
Freehand 瞄准了美国企业支出的一大块。根据该初创公司引用的经济分析局数据,美国公司每年在材料、物流、数据中心和服务上的支出超过 20 万亿美元。
该公司估计,企业每年还在供应链软件上花费 160 亿美元,在从事现有系统无法完成的任务的员工上花费 3480 亿美元。这些数字是 Freehand 的估计,而非独立验证的市场总额。
关税、税收和更严格的移民规则正在增加许多美国公司使用的外包模式的成本。Freehand 认为,这些压力可能会鼓励企业自动化更多的财务和供应链运营。
AI、金融科技和加密基础设施领域的融资仍在继续
Freehand 的融资是在投资者对自动化财务和运营流程的软件持续感兴趣的情况下进行的。金融基础设施初创公司 Augustus 以 10 亿美元的估值在 B 轮融资中筹集了 1.8 亿美元,用于将传统支付网络与稳定币和持续结算连接起来。
据crypto.news此前报道,World Foundation通过战略WLD代币销售筹集了5250万美元,以扩展其World ID网络。该交易中购买的所有代币将锁定一年。
Robinhood Chain启动平台Memecoin.Fun也通过USDG筹集了350万美元。该平台计划开发启动板基础设施、跨链桥功能以及支持多个区块链上模因币的工具。
Freehand将利用其新资本超越发票核对和支付领域。其长期计划是在更多供应链流程和支出类别中部署代理,使该公司与采购平台、业务流程外包公司和成熟的企业软件提供商直接竞争。






