Ведущая криптовалюта тихо пересекла важную промежуточную точку, начав отсчет до нового четырехлетнего цикла в уникальных рыночных условиях. До пятого халвинга биткоина — запланированного сокращения эмиссии новых монет вдвое — осталось менее двух лет.
Согласно свежим данным аналитика CryptoQuant Маартунна, сеть биткоина в настоящее время находится на блоке 955 108. Это означает, что до заветного блока 1 050 000, где вознаграждение майнера будет уменьшено, осталось добыть ровно 94 892 блока.
При средней скорости сети 10 минут на блок, отсчет составляет около 659 дней, или 1,8 года, что помещает событие на весну 2028 года. При следующем халвинге вознаграждение за блок упадет с текущих 3,125 BTC до 1,5625 BTC, что сделает актив еще более дефицитным.
Биткоин вступает в этот 659-дневный отсчет в фазе выраженного технического охлаждения. График TradingView показывает, что цена скорректировалась до $63 649, опустившись ниже своих скользящих средних на ленте MA.
Тем временем недельный индекс относительной силы (RSI) упал до 39,64, что подтверждает значительную коррекцию рынка после предыдущих пиков и формирует текущую базу нового цикла.
Как переиграть толпу?
Инвесторы обычно применяют стратегию опережения перед халвингом, покупая монеты заранее, чтобы успеть до снижения рыночного предложения и начала роста цены. Это классическая стратегия, которая работала годами.
Однако на этот раз Маартунн поднимает совершенно иной вопрос: как опередить тех, кто планирует покупать заранее?
Поскольку правила игры и точные сроки известны всем, крупные участники рынка пытаются перехитрить сам цикл.
До халвинга осталось почти два года, и текущая цена держится около $63 600, у инвесторов есть возможность заложить будущий дефицит в свои стратегии задолго до обычных временных рамок.
Пытаясь купить раньше тех, кто обычно покупает заранее, крупные инвесторы рискуют полностью размыть традиционные сроки предхалвингового ралли. Удастся ли эта попытка опередить рынок сломать исторические закономерности биткоина, станет ясно в течение следующего года.
